Nichts ist so gut, dass man es
nicht verbessern könnte. Das Hinterfragen von Arbeitsweisen
und -strukturen fördert immer wieder Optimierungspotenziale
zu Tage. Dies gilt für interne Prozesse genauso wie für
Anwendungsprozesse beim Kunden. Gute Analyse ist dabei
die eine Hälfte der Lösung. Die andere Hälfte besteht im Setzen
der richtigen Impulse, die im Alltagsgeschäft annehmbar
und lebbar sind.